【接企业家管理意识的觉醒（一）】对于今天的中国企业管理来说，虽然这看来似乎是不起眼的一小步，但是，从中国商业历史的纵深上来看，却是非常了不起的一大步。在历史上，中国社会大部分时间一直处在小农经济社会环境下，加之中国传统社会人情和权谋的特别发达，因此，中国传统商业形成了独特的对内使用权谋竞争、对外处理人际关系的商业模式，对于"组织"--尤其是组织结构、组织制度和组织机制的强大威力--缺乏最基本的认知和了解。虽然今天中国的一些企业主或企业家们，在使用企业制度、绩效考核、数字管理等方面，依旧显得笨手笨脚、十分别扭，但是，这种自觉或不自觉的尊重组织和科学管理的理性意识的觉醒，对于中国企业摆脱传统商业束缚，走向国际化的现代企业管理的道路，则显得意义十分重大。
        事实上，即使现在，这种科学理性意识也并不是达到了顶峰，而是才刚刚开始：政府政策和人脉关系留下的利润空间越来越小，同时，每一个企业都不可避免地遭遇到国际化的竞争压力，因此，这就意味着"制度竞争、效率竞争、产品竞争"等来自组织层面的管理竞争，越来越体现出它的强大威力；反过来说，假如企业管理者不具备科学理性的组织管理意识、不懂得如何建设这些来自组织层面的竞争能力，那么，企业连基本的生存都会变得十分困难，更遑论企业组织的基业长青了。

金册评语：
中国的企业家，是中国未来的“脊梁”，是走向世界舞台、代表中国“亮剑”的主力军。企业家们一方面通过创新、进取，为社会创造着大量的财富；一方面又通过价值观的选择和锻造，为社会进步标注风向标，他们通过体力、精力的代价走过了沟沟坎坎、外表风光内心孤寂的企业发展旅程，他们真正代表着中国的未来。这里的企业家，不含那些只是赚钱机器的商人，也不含靠行政任命的管理者。

     本篇完。